By Целевая аудитория
Собственники, управленцы, hr-менеджеры, специалисты по работе с персоналом. Линейный менеджмент компаний: руководители департаментов, отделов, служб, филиалов, подразделений.
Цель
Отработать основные навыки мотивации подчиненных, необходимые для эффективного выполнения управленческих функций. Повысить эффективность участников в управлении бизнесом и персоналом.
Задачи тренинга:
- показать преимущества индивидуального мотивационного подхода в управлении персоналом;
- научить подбирать и использовать инструменты мотивации согласно уровню развития сотрудников;
- познакомить с практическими инструментами нематериальной мотивации;
- показать преимущества и недостатки индивидуальных и групповых инструментов мотивации;
- научить применять тестирование и инструменты коучинга для определения актуальных мотивов подчиненных в своей повседневной работе с персоналом.
В результате обучения участники:
- получат базовые навыки управления мотивацией персонала;
- смогут использовать индивидуальный подход при мотивировации подчиненных;
- научатся применять тестирование и инструменты коучинга для определения мотивов персонала на этапе подбора, адаптации, обучения, увольнения, нововведений в бизнесе;
- самостоятельно смогут применять эффективные инструменты мотивации в практике своей управленческой деятельности.
ПРОГРАММА
Часть 1.
- Понятия мотива, мотивации, стимулирования.
- Теории мотивации и актуальность их применения в работе руководителя.
- Уровни сознания сотрудников и способы их мотивации.
- Подборка инструментов мотивации согласно уровню развития подчиненного.
Часть 2.
- 10 способов нематериальной мотивации.
- Недостатки системы материальной мотивации.
- Причины применения неэффективных инструментов мотивации руководителем.
- Индивидуальные и групповые способы мотивации.
- Определение ведущих мотивов сотрудника по тесту Герцберга.
- Применение результатов тестирования при приеме/увольнении сотрудников, в период адаптации, в период нововведений в бизнесе.
- Применение коучинговой модели GoMad для определения мотивации персонала.
Проводит: Таисия Мешкурова, собственник компании Grow Group Consulting. Консультант по вопросам управления и организации персонала, бизнес-тренер, руководитель. Практик, реализовавший ряд проектов для компаний Украины в области операционного и стратегического менеджмента, техники продаж, бизнес-переговоров и коммуникаций, лидерства и командообразования, личностного роста.
Дата проведения: 15.06.2017
Время проведения: 16:00-21:00
Адрес проведения: г. Днепр, ул. Троицкая, 21 Г, 3 этаж. Центр конференций Parle. Карта проезда
Менеджер Grow Group Consulting
(067) 618-63-28.
Предварительная регистрация обязательна.
