By «Ідейка» перевезла свою фабрику з прифронтового Дніпра до Калуша на Прикарпатті. Разом із верстатами поїхало менше ніж 10% виробничого персоналу, тож команду довелося збирати майже з нуля. Сьогодні нове виробництво має потужність понад 320 тисяч одиниць продукції на місяць.
Розмальовки за номерами, алмазні мозаїки, фарби й полотна під брендом ТМ «Ідейка» випускає українська компанія Kiddi-Co. Для багатьох українців такі набори стали способом хоч на вечір відволіктися від війни. Для самої компанії війна стала випробуванням на виживання.
Переїзд підтримали Європейський банк реконструкції та розвитку (ЄБРР) і його Фонд впливу на малий бізнес (Small Business Impact Fund).
Чому довелося виїжджати
Цехи в Дніпрі стояли між залізничним вокзалом і залізничним мостом. Райони поруч уже двічі потрапляли під потужні обстріли. Працювати там ставало дедалі небезпечніше, а європейські партнери дедалі неохоче мали справу з виробником із прифронтового міста.
Від перебоїв з постачанням компанію вберегла звичка засновниці Олени Єлагіної перестраховуватися. На складі завжди лежить запас китайських матеріалів на півроку. Цей резерв уже виручив у пандемію COVID-19, а після 24 лютого 2022 року дозволив не зупиняти випуск, коли багато бізнесів залишилися без сировини.
Але склад зі сировиною не захищає від ракет. Переїзд став питанням безпеки людей і майбутнього самого бізнесу.
Як переїжджала фабрика
Релокація виробництва — це не лише вантажівки з обладнанням. Kiddi-Co довелося фактично запускати фабрику вдруге:
- знайти в безпечнішому регіоні приміщення й підготувати їх під виробництво;
- перевезти й змонтувати обладнання;
- прокласти та налаштувати інженерні системи;
- наново вибудувати виробничі процеси.
У серпні 2024 року всі виробничі підрозділи вже працювали в Калуші. Завдяки підтримці ЄБРР та його Фонду впливу на малий бізнес компанія згодом отримала компенсацію третини основних витрат на релокацію.
Нова команда в Калуші
Обладнання переїхало. Люди — здебільшого ні. До Калуша вирушило менше ніж 10% виробничого персоналу, тож колектив довелося створювати заново — і одночасно запускати цехи.
Допомогла несподівана обставина. У Калуші закрився великий нафтохімічний завод, і на місцевому ринку праці опинилося чимало досвідчених фахівців. «Ми знайшли там дуже сильних спеціалістів», — каже Олена Єлагіна. Дніпровські працівники, які тимчасово поїхали разом із фабрикою, навчали новачків. Так крок за кроком сформувалася нова команда.
Сьогодні Kiddi-Co має автоматизоване виробництво площею 4 000 м² і потужністю понад 320 тисяч одиниць продукції на місяць. Переїзд дав безпечніші умови праці, безперебійний випуск, оптимізовану логістику та близькість до експортних ринків. За словами компанії, клієнтську базу вдалося зберегти й розширити.
Як починалася «Ідейка»
Олена Єлагіна заснувала Kiddi-Co у 2007 році. Спершу це був невеликий дистриб’ютор розвивальних іграшок, де засновниця сама вела продажі, перемови та закупівлі. Згодом додалися товари для творчості, а близько 2011–2012 років — власне виробництво.
У 2014-му «Ідейка» випустила перші розмальовки за номерами українського виробництва. На ринку тоді домінувала китайська продукція, і мало хто вірив, що з нею можна конкурувати ціною. Компанія зробила ставку не на ціну, а на власні сюжети, новинки й гнучкість. А щоб покупці не боялися незнайомого формату, у магазинах виставляли напівзамальовані полотна.
Виробничі процеси доводилося освоювати самотужки: від вибору друкарського обладнання до збирання дерев’яних підрамників. Безпечні акрилові фарби компанія теж розробила сама — після того, як в Олени виникла алергія на імпортні фарби з антифризними добавками. А в перемовинах із лісопильнями доводилося ще й долати упередження щодо жінки в бізнесі. «Вчитися в нас не було в кого», — згадує засновниця.
Сьогодні під брендом «Ідейка» виходять розмальовки за номерами, алмазні мозаїки, акрилові фарби й лаки, полотна, пазли та дитячі видання. Продукція має сертифікати безпеки та екомаркування «Зелений журавлик». Kiddi-Co позиціонує себе як найбільшого виробника розмальовок за номерами у Східній Європі.
Що далі
Попри війну, продажі компанії зросли: люди шукали в творчості спосіб заспокоїтися. Особливо популярними стали патріотичні розмальовки. Українські художники створили для них цілу хвилю сюжетів про спільний біль, надію й єдність.
Тепер Kiddi-Co розширює присутність на експортних ринках. Європейські замовлення відвантажуються через підрозділ у Польщі, а компанія розвиває присутність у низці країн, зокрема в Німеччині. Для підтримки міжнародного зростання компанія також оновила інфраструктуру свого вебсайту.
Наступні цілі — збільшити потужності, зміцнити бренд за кордоном, пройти нові сертифікації та зробити виробництво екологічнішим. Компанія також готує нові продукти, але деталі поки не розкриває.
Запас сировини на півроку, рішення про релокацію, ставка на експорт — у цій історії майже все тримається на передбачливості. Сама Олена Єлагіна каже про це так: «Здатність бачити цілісну картину й дивитися далеко вперед потрібна кожному, хто веде бізнес, — особливо в такі складні часи, як зараз».
Матеріал підготовлено на основі публікації ЄБРР від 3 листопада 2026 року (авторка — Марія Пирогова).
