By Запрошуємо на майстер- клас Еда Бурдакова, який розкриє 7 ключів формування лідера:
1. “А навіщо мені бути лідером?” Лідер: покликання? везіння? виховання?
2. “Чи є у мене шанси стати Лідером?” Лідерами народжуються чи стають?
3. “Як я впізнаю справжнього лідера? Сім основних якостей лідера
4. Чи правда, що “Лідерство начитається з голови?” Три кита світогляду лідера.
5. “Де взяти чарівну паличку, що перетворює” маленьких чоловічків” в лідерів?” Основні інструменти формування лідера.
6. “Де ж у нього кнопка?” Алгоритм формування лідера.
7. “Знав би, прикуп – жив би в Сочі!” Або “Бермудський трикутник” Лідера.
Навіщо йти на цей мастер-клас?
Щоб навчитися проявлятися як лідер, коли це потрібно,
Щоб пізнати себе, як лідер, який вміє вести за собою,
Щоб дізнатися основи, що відрізняють лідера від натовпу,
Щоб при вихованні лідера зосередитися на головному, а не розмінюватися на мідяки,
Щоб перестати ходити по граблях у пошуках “нормальних людей” для своєї команди,
Щоб, опанувавши “Алгоритмом виховання лідера”, вирости самому, а потім зростити і свою команду,
Щоб жити Масштабно, а не “як-небудь”, створюючи своє життя, а не копіюючи її з когось іншого …
Вартість участі у заході: 150 грн.
Способи оплати: готівкою перед початком заходу.
Книги от vlasnasprava.info:
Мои правила: Слушай, учись, смейся и будь лидером
В книге «Мои правила» Ричард Брэнсон с присущей ему откровенностью и юмором рассказывает о своих принципах и правилах жизни, которые позволили проблемному подростку, в 16 лет бросившему школу, основать десятки успешных компаний. Правила Ричарда Брэнсона помогают ему жить на полной мощности и феноменально успешно вести дела на протяжении десятилетий, не чувствуя усталости и не теряя азарта при решении сложных задач.
Лидерство Мацуситы. Уроки выдающегося предпринимателя XX века
В книге рассказывается история развития Matsushita Electric от крохотной фирмы в Осаке до транснациональной корпорации. Большое внимание уделяется методам управления, применяемым Мацуситой для достижения лидерства в бизнесе, и взаимосвязи этих методов с его оригинальными философскими взглядами.
Пять ключевых вопросов Друкера. Отвечают Джим Коллинз, Филип Котлер и другие гуру менеджмента
Эта книга поможет каждому лидеру серьезно и глубоко проанализировать положение дел и перспективы в своей компании. Питер Друкер задает пять ключевых для любой организации вопросов и отвечает на них с помощью самых авторитетных бизнес-гуру современности. Книга написана специально для занятых руководителей и менеджеров: текст очень доступный и четкий, в нем нет «воды» и лишней информации.
Не бойся действовать: Женщина, работа и воля к лидерству
Шерил Сэндберг, операционный директор Facebook, одна из самых влиятельных фигур в мире бизнеса, рассказывает, с какими препятствиями ей приходилось сталкиваться на своем профессиональном пути. Эта книга – манифест и источник вдохновения для тех, кто считает, что женщина может и имеет право искать самореализацию в карьере и бизнесе, а отношения в семье должны строиться на основе равного партнерства.
Лидерство, основанное на принципах
Автор знаменитого бестселлера “Семь навыков высокоэффективных людей” считает, что во всех областях человеческой жизни следует руководствоваться принципами – естественными законами, которые работают всегда и везде. Применительно к лидерству следование принципам помогает найти ответ на множество внутренне противоречивых вопросов. Как обнаружить золотую середину между “жестким” и “мягким” стилем руководства? Как расширить полномочия сотрудников, не теряя контроль над ними? Как создать гибкую и открытую к преобразованиям культуру организации, не поступаясь чувством защищенности работающих в ней людей? Универсальность подхода Кови делает его ценным руководством для людей и организаций, ставящих перед собой большие цели. Книга предназначена для широкой аудитории.
Мистика лидерства. Развитие эмоционального интеллекта
В книге подробно рассматривается феномен лидерства и предлагаются пути, благодаря которым можно улучшить способность руководителя, вовремя поддерживать и мотивировать своих подчиненных. В книге можно найти анализ таких часто встречающихся в работе проблем, как сопротивление к переменам, утрата энтузиазма и апатия служащих, разрушающие стили руководства и др.
