By У Верховній Раді зареєстровано проект Закону 2896, в якому пропонується продовжити терміни подання відомостей юридичними особами про своїх кінцевих бенефіціарних власників. Це дозволить вирішити питання черг в реєстраційних службах, які скупчуються через великі штрафи (від 300 до 500 неоподаткованих мінімумів) за неподання відомостей в термін до 25 травня.
«Сьогодні це величезна проблема для десятків тисяч людей. Станом на 01 січня 2015 року кількість зареєстрованих не припинених юридичних осіб становила більше 1 млн., при цьому державний реєстратор протягом робочого дня опрацьовує близько 50 пакетів документів. Жодної роз’яснювальної роботи з моменту прийняття Закону в листопаді минулого року не велося, через що про необхідність подання таких відомостей люди дізналися в останній момент. Результат – гігантські черги, які формуються ще вночі, в кращих традиціях колишнього Радянського Союзу», – зазначила один з авторів законопроекту та його ініціатор, народний депутат Оксана Продан.
Щоб зняти це питання, пропонується продовжити термін подання відомостей на чотири місяці – до 25 вересня 2015 року. Також законопроект передбачає звільнення від обов’язку подання відомостей про кінцевих бенефіціаріїв релігійних організацій, державних та комунальних підприємств, юридичних осіб, учасниками яких є виключно фізичні особи (якщо кінцеві бенефіціарні власники таких юридичних осіб збігаються з їх учасниками (членами).
«Наша мета – спростити державну реєстрацію юридичних осіб, усунути підстави для корупції. Все повинно працювати чітко, в режимі максимального сприяння платникам податків», – повідомила нардеп.
За словами Оксани Продан, вона сподівається, що парламент підтримає законопроект вже на цьому тижні, оскільки ситуація в реєстраційних центрах критична.
Книги от vlasnasprava.info:
Салон цветов: с чего начать, как преуспеть
Легко ли открыть цветочный салон? Стоит ли заниматься подобным делом? Из книги вы узнаете, как создать не только красивый, но и прибыльный бизнес, не обладая ни опытом, ни знаниями, ни связями, ни первоначальным капиталом. В издании подробно описано, как грамотно организовать слаженную работу салона, откуда привозить цветы, как их хранить, как выгодно преподносить товар клиенту, где брать клиентов, как вести активные продажи, какие проводить акции, как готовиться к тематическим праздникам.
Частный детский сад: с чего начать, как преуспеть
Как открыть частный детский сад и сколько это стоит? Для того чтобы начать серьезную работу, необходимо знать все требования по организации детских садов и создать такой бизнес-план, реализовав который вы будете отвечать ожиданиям родителей. Это не просто, но очень интересно! Авторы книги помогут найти ответы на три главных вопроса: кадры, помещение и разрешительная документация. Они сами создали свой частный детский сад “Апельсин”.
ДЕТСКИЙ КЛУБ: с чего начать, как преуспеть Практическое руководство по организации детского развивающего центра
Вы мечтаете открыть свой собственный детский клуб и не знаете, с чего начать? Эта книга поможет организовать деятельность вашего клуба с нуля. Вы узнаете о способах организации занятий, а также получите ответы на самые часто задаваемые вопросы: стоит ли открывать клуб по франшизе; каковы особенности первого года работы; где и как лучше размещать рекламу; как обеспечить грамотное документальное сопровождение.
Бизнес-тренинг: с чего начать, как преуспеть. Советы руководителям и тренерам
В книге известного бизнес-тренера и куратора Школы лидеров Санкт-Петербургского государственного университета Надежды Прокофьевой предлагается детальный план подготовки, конструирования и проведения корпоративных и открытых бизнес-тренингов.
Рекламное агентство: с чего начать, как преуспеть
Как открыть рекламное агентство и преуспеть? Из книги вы узнаете, как открыть рекламную компанию и организовать высокоэффективный отдел продаж в любом городе с минимальными рисками, вообще не обладая ни опытом, ни знаниями, ни связями, ни первоначальным капиталом. В издании подробно описано, как грамотно выбрать и протестировать идею рекламного носителя или услуги, как просчитать возможные доходы и расходы, срок окупаемости и прибыль, как зарегистрировать фирму, где брать клиентов, как вести активные продажи, как и где нанимать и обучать менеджеров продаж, как их контролировать и мотивировать.
