-
Как построить бизнес на головоломках — опыт компании «Точка сборки» - 06.04.2018
-
В «Укрпоште» заявили о старте компьютеризации сельских отделений - 06.04.2018
-
Ветераны АТО запустят платформу для вызова такси Veterano Cab - 06.04.2018
-
ОККО наращивает сеть паназиатских ресторанов Meiwei - 06.04.2018
-
Иван Портной: о шансах Украины в мировом e-commerce - 06.04.2018
-
Рада с третьей попытки одобрила кредит Всемирного банка на 150 млн долларов для малого бизнеса - 06.04.2018
-
E-Awards 2018: украинцы выбирают лучших в сфере e-commerce. Проголосовать может каждый - 06.04.2018
-
Дело техники: как традиционные ритейлеры конкурируют с магазинами Amazon Go - 06.04.2018
-
Исследование: больше половины украинских компаний все еще ведут учет клиентов в Excel, 3% — на бумаге - 06.04.2018
-
Mail.Ru и «Мегафон» инвестируют $26 млн в «Ситимобил» - 06.04.2018
Тренинг «Мотивация персонала. Инструменты эффективного управления», 15 июня, г. Днепр
Целевая аудитория
Собственники, управленцы, hr-менеджеры, специалисты по работе с персоналом. Линейный менеджмент компаний: руководители департаментов, отделов, служб, филиалов, подразделений.
Цель
Отработать основные навыки мотивации подчиненных, необходимые для эффективного выполнения управленческих функций. Повысить эффективность участников в управлении бизнесом и персоналом.
Задачи тренинга:
- показать преимущества индивидуального мотивационного подхода в управлении персоналом;
- научить подбирать и использовать инструменты мотивации согласно уровню развития сотрудников;
- познакомить с практическими инструментами нематериальной мотивации;
- показать преимущества и недостатки индивидуальных и групповых инструментов мотивации;
- научить применять тестирование и инструменты коучинга для определения актуальных мотивов подчиненных в своей повседневной работе с персоналом.
В результате обучения участники:
- получат базовые навыки управления мотивацией персонала;
- смогут использовать индивидуальный подход при мотивировации подчиненных;
- научатся применять тестирование и инструменты коучинга для определения мотивов персонала на этапе подбора, адаптации, обучения, увольнения, нововведений в бизнесе;
- самостоятельно смогут применять эффективные инструменты мотивации в практике своей управленческой деятельности.
ПРОГРАММА
Часть 1.
- Понятия мотива, мотивации, стимулирования.
- Теории мотивации и актуальность их применения в работе руководителя.
- Уровни сознания сотрудников и способы их мотивации.
- Подборка инструментов мотивации согласно уровню развития подчиненного.
Часть 2.
- 10 способов нематериальной мотивации.
- Недостатки системы материальной мотивации.
- Причины применения неэффективных инструментов мотивации руководителем.
- Индивидуальные и групповые способы мотивации.
- Определение ведущих мотивов сотрудника по тесту Герцберга.
- Применение результатов тестирования при приеме/увольнении сотрудников, в период адаптации, в период нововведений в бизнесе.
- Применение коучинговой модели GoMad для определения мотивации персонала.
Проводит: Таисия Мешкурова, собственник компании Grow Group Consulting. Консультант по вопросам управления и организации персонала, бизнес-тренер, руководитель. Практик, реализовавший ряд проектов для компаний Украины в области операционного и стратегического менеджмента, техники продаж, бизнес-переговоров и коммуникаций, лидерства и командообразования, личностного роста.
Дата проведения: 15.06.2017
Время проведения: 16:00-21:00
Подписчикам газеты «Частный предприниматель» скидка 10%.
Адрес проведения: г. Днепр, ул. Троицкая, 21 Г, 3 этаж. Центр конференций Parle. Карта проезда
Менеджер Grow Group Consulting
(067) 618-63-28.
Источник: http://chp.com.ua