С 22 июня стартует новый цикл образовательной программы бизнес-акселератора GrowthUP. Как обычно, будем говорить об основах технологического бизнеса, маркетинге и построении каналов, бизнес-модели, поиске инвестора и построении продукта в стартапе. Участие бесплатное.

В программе курса:

  • 22 июня – Основы технологического бизнеса (часть 1);
  • 23 июня – Основы технологического бизнеса (часть 2);
  • 24 июня – Маркетинг и продажи в стартапе, построение каналов;
  • 26 июня – Поиск инвестора и подготовка документов для встречи с ним. Бизнес-модели IT-стартапов;
  • 30 июня – Методология, изменившая индустрию: построение продукта в стартапе.

Время: с 10:00 до 17:00
Место: офис MicrosoftUkraine (ул. Жилянская, 75, 4 этаж, вход рядом с AromaEspressoBar). Подробнее с программой  можно ознакомиться на сайте акселератора http://growthup.com/ru/eventslist.
Заявки на участие присылайте Игорю Стефураку [email protected].

Книги от vlasnasprava.info:

Стартап без бюджета
Ответ первый, элегантный. О новой породе лидеров и о новом пути, который они выбирают. Ответ второй, по сути. О том, что можно сделать, если в туалете от рулона бумаги осталось три листочка. О том, как эта ситуация перекликается с ведением бизнеса. О том, кто такие “туалетнобумажные бизнесмены” (ТББ) – те самые новые лидеры, медленно, но уверенно создающие отличные компании.

Правила прибыльных стартапов. Как расти и зарабатывать деньги.
Хотите стать лучшим – учитесь у лучших. Чтобы сделать компанию успешной, стоит взять на вооружение принципы работы успешных бизнесменов. Верн Харниш – всемирно признанный эксперт в сфере предпринимательства и создания успешных стартапов – считает, что лучшим примером успеха станет Джон Рокфеллер, родоначальник великой династии миллиардеров. Компания, построенная в соответствии с принципами Рокфеллера, будет стабильно приносить высокий доход и постоянно развиваться. Главное – четкая стратегия, актуальные данные и дисциплина.

Корпорация гениев: Как управлять командой творческих людей
Как объединить творчество и менеджмент? Как обеспечить команде творческих людей столь необходимую атмосферу свободы и вдохновения и при этом удерживать их в рамках бюджета и сроков, выпускать лучший в отрасли продукт и приносить прибыль компании? Эд Кэтмел, генеральный директор самого успешного анимационного стартапа в мире, который изменил представление человечества о мультипликации и компьютерной графики, делится своим опытом управления и формирования звездной команды Pixar в сотрудничестве с такими гениями как Стив Джобс и Джон Лассетер.

Инкубатор Twitter. Подлинная история денег, власти, дружбы и предательства
История создания Twitter и история отношений ее основателей – четырех друзей-программистов – Эвана Уильямса, Биза Стоуна, Джека Дорси и Ноа Гласса неразрывно сплелись в этой книге. Вы узнаете, как возник стартап, выросший в миллиардный бизнес, и как менялись отношения его создателей, стремительно разбогатевших и ставших знаменитыми.

 

Радикальный стартап: 12 правил бизнес-дарвинизма
Это не просто капиталистический манифест или сентиментально-восторженный опус о прелестях компаний, подрывающих устои. Кесслер затрагивает самый важный вопрос: прежде чем являть миру свое детище, можно ли предугадать, будет это новый Google или никому не известная и не нужная компания? Кесслер убежден – можно. И он точно знает как: он вывел двенадцать неожиданных и вызывающих немалые разногласия правил.

 

Plani_468х60

You may also like

Leave a reply